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什么是企業的價值鏈
從企業的角度看，價值鏈由兩種價值活動構成，即基本價值活動和輔助價值活動�；緝r值活動是指一般意義上的生產經營活動，包括物料儲運、市場營銷和售后服務等，這些活動與產品的實體流轉直接相關。輔助價值活動是指基礎管理工作、人力資源管理、科技管理和采購管理等。從行業的角度看，價值鏈包括與供應商、銷售渠道價值鏈之間的縱向聯系，縱向聯系涉及到各個獨立的企業。
價值鏈分析是企業現代管理的工具，它站在企業和行業角度，分析何處可以增加顧客價值或降低成本，同時更好保持企業與供應商及行業中其他企業的關系。由于價值鏈分析的視角不同，其分析內容可以分為以下三種：企業自身價值鏈分析、行業價值鏈分析、競爭對手價值鏈分析。企業自身價值鏈分析的目的是找出最基本的價值鏈，然后分解為單獨的作業，區分增值與非增值作業，探索提高增值作業的效率，以達到降低成本的目的。行業價值鏈分析是指企業應突破自身的價值鏈分析，把企業置身于行業價值鏈中，從戰略的高度進行分析，考慮是否可以利用上下游價值鏈進一步降低成本或調整企業在行業價值鏈中的位置及范圍以取得成本優勢。競爭對手價值鏈分析是指通過對競爭對手情況的深入調查，分析研究競爭對手產品的成本水平，確定成本目標與定價策略同競爭對手的價值鏈相適應，以爭取成本優勢。
企業價值鏈分析是什么？
價值鏈分析方法視企業為一系列的輸入、轉換與輸出的活動序列集合，每個活動都有可能相對于最終產品產生增值行為，從而增強企業的競爭地位。
企業通過信息技術和關鍵業務流程的優化是實現企業戰略的關鍵。企業通過在在價值鏈過程中靈活應用信息技術，發揮信息技術的使能作用、杠桿作用和乘數效應，可以增強企業的競爭能力。價值鏈分析，需要身為企業靈魂人物的企業主、CEO及高管團隊具備相當水平的組織領導與管理能力。
特點
價值鏈分析的基礎是價值，其重點是價值活動分析。各種價值活動構成價值鏈。價值是買方愿意為企業提供給他們的產品所支付的價格。也是代表著顧客需求滿足的實現。價值活動是企業所從事的物質上和技術上的界限分明的各項活動。它們是企業制造對買方有價值的產品的基石。
企業價值鏈包括那些價值活動？
企業的價值活動可以分為兩類活動，即基本活動和輔助活動，共計九項一般的活動類型�；净顒邮悄切┥婕暗疆a品實物形態的生產、營銷和向買方的支付，以及產品支持和售后服務等。輔助活動指的是那些對企業基本活動有輔助作用的投入和基礎設施。
企業在建立競爭優勢時，結合自身實際情況，集中企業資源重點發展具有一定優勢的戰略環節，使其成為企業的核心競爭力，并放棄一些劣勢環節，獲得競爭優勢。
基本活動：
1、內部后勤：包括接收、存儲和分配相關的各種活動;
2、生產作業：包括與將投入轉化為最終產品形式相關的各種活動;
3、外部后勤：包括與集中、存儲和將產品發送給買方有關的各種活動;
4、市場營銷和銷售：包括與傳遞信息、引導和鞏固購買有關的各種活動;
5.、服務：包括與提供服務以增加或保持產品價值有關的各種活動。
如何構造一個企業的價值鏈以形成成本領先的競爭優勢
1.確定公司的價值鏈。價值鏈的目的是把公司分解為各個活動，并把各個活動所占用的資產和成本明細出來，從中發現活動所占成本的大小和增長的情況，分析活動的成本行為，找出與競爭對手同樣活動時成本的差異。
2.分攤資產和成本。把資產分攤到使用其資產的活動中，同樣把成本分攤到發生的活動中去，這里只是大概的分攤，而不是精確的分攤，只要求一個大概的資產、成本分布圖。
3.分門別類。大致可以把成本分為外購經營成本和人力資源成本，資產分為固定資產和流動資產。
其次，分析公司的各個成本行為。成本行為的變化受其成本驅動因素影響。
企業價值鏈及商業模式怎么解釋？
1.企業價值鏈是以企業內部價值活動為核心所形成的價值鏈體系。
2.企業的價值活動可以分為兩類活動，即基本活動和輔助活動，共計九項一般的活動類型�；净顒邮悄切┥婕暗疆a品實物形態的生產、營銷和向買方的支付，以及產品支持和售后服務等。
3.輔助活動指的是那些對企業基本活動有輔助作用的投入和基礎設施。
4.商業模式，是管理學的重要研究對象之一，MBA、EMBA等主流商業管理課程均對“商業模式”給予了不同程度的關注。
5.在分析商業模式過程中，主要關注一類企業在市場中與用戶、供應商、其他合作伙伴的關系，尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。
企業價值鏈有哪幾個環節？每個環節的構成因素有哪些？
企業價值鏈是以企業內部價值活動為核心所形成的價值鏈體系。企業的價值活動可以分為兩類活動，即基本活動和輔助活動，共計九項一般的活動類型�；净顒邮悄切┥婕暗疆a品實物形態的生產、營銷和向買方的支付，以及產品支持和售后服務等。輔助活動指的是對企業基本活動有輔助作用的投入和基礎設施。
概念
企業是由一系列為顧客制造價值的活動和功能組成的。
企業的價值鏈展示了企業的設計、生產、營銷、運輸等為顧客創造價值的一系列活動、功能以及業務流程之間的連接情況。